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INKY的主人黄毅:潮起之时
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2007年12月6日 新闻来源: 进入论坛

 

INKY的主人黄毅



  北京、上海、广州是最早的本土潮流孵化地,从品牌诞生的风格初创期到实力日趋成熟的规模壮大期,整个过程凝聚了潮流各派的共同心血和努力,而将这些品牌初创者们放大后,能清晰地投射出内地潮流文化的发展轨迹,从中我们能看到潮流未来发展的方向。带着诸多问题,我们开始向内地最早的潮流品牌INKY&EAST的创始人黄毅发问。

  Q1:我们知道本土潮流品牌的崛起时间并不是太长,大约五六年的时间,能简单地介绍一下你最初创立自己品牌的初衷是什么吗?

  黄:在2000年3月我开设了自己的店铺,当时只是做一些国外品牌的代理,并没有明确自己要做什么风格的服装,大概到2002年,看到满街的人穿的都是耐克、阿迪达斯等外国名牌,我觉得想改变自己,也改变一下周围的人,我想唯一能做的就是通过服装与大家交流,于是就做了自己的牌子,一直做到现在。

  Q2:做原创品牌的计划用了多少时间(包括前期策划到后期销售)?整个过程中,有没有遇到什么麻烦,那又是怎么解决的?

  黄:从前期设计到最终产品面世,我前后一共花了1年的时间。因为当初的想法很简单,没想得太远,所以能顺利运作也算是运气吧。在这个过程中,最大的困难就是让大众接受我们的品牌和设计,现在每款服装的制作前期我们都要做很多功课,直到在很多方案中找出最满意的设计为止。

  Q3:现在品牌销售的情况怎么样?是否担心原创品牌未来的前景呢?

  黄:目前的销售情况挺好,我不担心原创品牌未来的前景,相反觉得前景会更好,因为会有越来越多的人去做原创品牌,将本土潮流地位往上推升,好的构思和创意也会不断更新,与国外品牌交流学习、同场竞技的机会也会增加,那样会很有意思,但说到底,收益最大的还是消费者。

  Q4:你希望将自己品牌做到一种什么样的程度?

  黄:我会一直坚持做下去,但大家都知道潮流天天在变,如何把握本土潮流文化的方向,关键还是要了解和关心消费者的诉求,灵敏的时尚嗅觉加上良好的品牌管理也是品牌的保鲜之道。

  Q5:你觉得我们国内品牌和国外潮流品牌的距离在哪里呢?

  黄:我觉得国内品牌在保持自己的原创性上略有逊色,以前我们的很多品牌都靠抄袭模仿为主,如今越来越多的设计师开始重视独创性,所以距离正在不断缩小。

  Q6:目前上海有很多年轻人想要创自己品牌,作为本土潮流品牌的先驱者能否给他们一些建议呢?

  黄:我想用一句话归纳吧:“敢想敢干,贵在坚持”。做品牌之前要多想,但别只停留在想,要实现出来,结合实际去做,当你取得一定成绩或遭遇一些困难的时候,不要停顿,要坚持下去,找出问题所在或再深入探究下去,好的品牌就会离你越来越近了。

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